Empreender no Brasil é um grande desafio. E os números recentes confirmam isso:

• Em 2024, foram abertas 1,3 milhão de empresas, mas mais de 830 mil foram fechadas apenas no segundo quadrimestre do ano, de acordo com dados do governo federal.

   

• Cerca de 50% das empresas brasileiras não sobrevivem além de cinco anos..

   

• Aproximadamente 20% fecham já no primeiro ano de atividade.

   

Esses índices revelam um cenário onde muitos empresários cometem erros básicos que poderiam ser evitados. 

Neste artigo, você vai aprender os principais erros que empresários não podem cometer e veja quais caminhos para aumentar as chances de sucesso.

Os pilares que todo empresário precisa dominar

Existem três fundamentos sem os quais nenhum negócio prospera:

Gestão de pessoas

Uma empresa só cresce com um time engajado. Quando o empresário não sabe liderar, delegar e comunicar de forma clara, o ambiente se torna improdutivo e caótico.

Gestão emocional

A pressão do dia a dia exige inteligência emocional. Sem ela, o empreendedor toma decisões no impulso, perde clareza nos momentos críticos e muitas vezes desiste antes do tempo.

Gestão financeira

Faturar muito não é sinônimo de lucrar. Não dominar fluxo de caixa, precificação e margens sufoca o negócio. Muitos empresários não quebram por falta de clientes, mas por má gestão das finanças.

OS MAIORES ERROS DE EMPREENDEDORES | GILBERTO AUGUSTO

O erro mais comum: negligenciar o marketing digital

Outro ponto é a dificuldade de muitos empresários em se posicionar digitalmente.

No passado, bastava abrir uma loja em um bom ponto comercial para atrair clientes. Hoje, a vitrine está nas redes sociais. Quem não domina tráfego pago, anúncios online e posicionamento digital corre sérios riscos.

Como já alertava Bill Gates: “Se a sua empresa não está na internet, ela não existe.”

Ignorar essa realidade é um dos erros que empresários não podem cometer.

O perigo de empreender só na coragem

Muito se fala que abrir um CNPJ é simples e rápido. Mas empreender no Brasil vai muito além disso:

Burocracia e exigências legais

• É necessário lidar com alvarás municipais, licenças sanitárias, ambientais e fiscais, que variam de acordo com o setor.

   

• O sistema tributário brasileiro é considerado um dos mais complexos do mundo. Escolher entre Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real exige planejamento e conhecimento.

   

• Há ainda exigências trabalhistas, como encargos sociais, normas de segurança, FGTS e INSS.

   

Desafios estruturais

• Capital inicial: muitos subestimam os custos de manutenção de uma empresa antes que ela comece a gerar receita.

   

• Gestão interna: sem missão, visão, valores, processos e delegação claros, o negócio fica preso ao improviso.

   

• Competitividade: o empresário formal compete com a informalidade e precisa ser mais eficiente e inovador para sobreviver.

   

Empreender só na coragem, sem preparo, é abrir espaço para que a falta de gestão, de processos e de planejamento financeiro cobre a conta.

Como evitar esses erros e construir um negócio de sucesso

Os empresários que conseguem se manter e prosperar são aqueles que:

• Estudam gestão e aplicam metodologias comprovadas.

   

• Estruturam missão, visão e valores desde o início.

   

• Investem em marketing digital e posicionamento.

   

• Aprendem a gerir pessoas e a desenvolver inteligência emocional.

   

• Criam processos claros para sustentar o crescimento.

   

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