Marketing

Erros que todo empresário deve evitar para crescer com consistência

Você pode estar cometendo os erros que todo empresário deve evitar sem perceber. Veja como escapar do medo, da autossabotagem e da procrastinação para escalar sua empresa

Por Redação Space Edu — São Paulo

Última atualização – 12/12/2025 às 12:00

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Empreender é uma jornada desafiadora. Muitos entram no jogo com vontade, mas acabam cometendo erros que travam o crescimento da empresa. O professor Gilberto Augusto, especialista em gestão, marketing e vendas, ensina que existem três grandes inimigos que sabotam qualquer empresário, e que precisam ser combatidos todos os dias.

Se você deseja resultados consistentes, precisa entender quais são os erros que todo empresário deve evitar e como substituí-los por ações práticas. Você aprenderá neste artigo. 

Como Vencer os 3 Maiores Inimigos do Sucesso e Transformar Sua Vida Agora!

 

Os três inimigos que travam qualquer empresário

 

1. O medo que paralisa e impede resultados

O primeiro erro é se deixar dominar pelo medo.

Medo de perder dinheiro, de errar e de ousar. Esse sentimento gera paralisia. O empresário fica preso na inação, esperando que algo aconteça por si só.

Na prática, o medo faz com que você não plante a “semente” do negócio. E sem ação, não há fruto, não há resultado. A verdadeira transformação acontece quando o empresário entende que resultado só vem da ação, nunca da paralisia.

 

 

2. A autossabotagem disfarçada de desculpas

O segundo erro é a autossabotagem. Ela acontece quando você encontra desculpas aparentemente razoáveis para justificar comportamentos negativos.

Exemplo:

  • “Estou cansado demais para treinar.”

     

  • “Segunda-feira eu começo o projeto.”

     

  • “Não é o momento certo para investir em marketing.”

     

Na prática, são desculpinhas esfarrapadas que mantêm você no mesmo lugar, sem progresso. E quando não há progresso, nasce o sentimento de frustração.

Para vencer a autossabotagem, é preciso disciplina e consciência de que a única forma de mudar o resultado é mudando o comportamento.

 

 

3. A procrastinação que rouba tempo e oportunidades

O terceiro inimigo é a procrastinação, que se resume a adiar o que precisa ser feito.
Cada tarefa empurrada para amanhã é uma oportunidade desperdiçada hoje.

O problema é que muitos empresários confundem estarem ocupados com ser produtivo. Preencher o dia com atividades irrelevantes é tão nocivo quanto não fazer nada.

Empresários que querem crescer precisam entender que a diferença está em agir agora, e não depois.

 

 

O maior erro: acreditar que motivação vem antes do resultado

Outro erro comum é buscar motivação em vídeos, frases inspiradoras ou palestras vazias. A motivação real não está no discurso, mas sim no resultado.

Cada pequena vitória gera uma onda de motivação que impulsiona para o próximo passo. Esse processo é chamado de PPP (Pequenas Percepções de Progresso).

É isso que cria consistência, gera dopamina natural e constrói o ciclo da prosperidade.

 

 

Como evitar os erros que travam seu negócio

Para não cair nessas armadilhas, um empresário precisa:

  • Plantar ação todos os dias, mesmo com medo.

     

  • Eliminar desculpas e assumir o protagonismo do próprio negócio.

     

  • Executar com disciplina, evitando deixar tarefas críticas para depois.

     

  • Buscar resultados pequenos e constantes, que somados, geram grandes conquistas.

     

Esses são passos simples, mas poderosos, que diferenciam os empresários comuns daqueles que constroem empresas sólidas e lucrativas.

 

 

Conclusão: transforme erros em resultados

Os erros que todo empresário deve evitar não estão apenas nas planilhas ou nos números, mas principalmente dentro da mente do empresário. Medo, autossabotagem e procrastinação são os verdadeiros ladrões de resultados.

Se você quer blindar o seu negócio contra esses inimigos e aprender estratégias práticas de gestão, marketing e vendas, o próximo passo é claro:

Participe do Programa Escala de Negócios, uma imersão presencial de três dias com o professor Gilberto Augusto. Lá você vai aprender a estruturar processos inteligentes, criar previsibilidade de vendas e escalar sua empresa com consistência.

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