APRENDA EM 3 DIAS
o plano para estruturar um Negócio
Sólido e Lucrativo, que cresce de
forma Previsível, Recorrente e
Escalável todos os meses
- 24, 25 e 26 de Julho
- Presencial em Alphaville - São Paulo
Método aprovado por
A Transformação da sua empresa em 3 etapas
Pré-Imersão
O Conselheiro ocorre por acreditamos que cada empresa possui seus desafios. Entender pacientemente os detalhes da operação e o momento de cada empresa , é o que garante a excelência na personalização da nossa entrega. Por isso disponibilizamos apenas 33 vagas por imersão.
Imersão
Você irá aprender em 3 dias as Melhores Práticas sobre Gestão, Marketing, Vendas, Liderança e IA. Esse é o MAPA da ESCALA.
Plano 90D de Implementação
Os 3 meses de acompanhamento e implementação, semana a semana, fazendo junto, é a garantia que o empresário aplique e tenha resultado.
90 dias de acompanhamento pós-imersão.
Inteligência artificial desmistificada, liderança de alta performance e práticas de gestão, marketing e vendas explicadas em três dias intensos para quem odeia perder tempo.
A estratégia utilizada pelos GIGANTES do mercado, agora disponível para sua empresa
Eles já tiveram acesso a nossa metodologia, agora chegou a sua vez!
O que os alunos falam do Programa Escala de Negócios
Confira a seguir o cronograma de conteúdo para os 3 dias de imersão:
Dia 1
Gestão
Gestão e Liderança de Times de Alto rendimento.
Cultura organizacional orientada a resultado e crescimento.
Os 16 Passos do Novo RH.
As Melhores práticas para encontrar, treinar e reter os maiores talentos.
SPP: Sistemas, Processos e Produtividade.
Formas de Organizar a Empresa para que o dono deixe de ser o maior empregado do próprio Negócio.
Como "Libertar o Dono" do Operacional
Como elaborar Processos inteligentes e Implementar Sistemas de Gestão para construir e gerenciar rotinas individuais mais produtivas em cada departamento.
Os 4 Pilares da Cultura Organizacional
• O Organograma que funciona
• Os 16 Passos do RH
• Como montar Super Equipes
• Onde encontrar as pessoas certas
• Gestão, Motivação e Retenção de Talentos
• Como fazer o time performar em alto nível
• Comunicação e Liderança
• Rotinas, Processos e Manuais
• IA e Produtividade de Equipes
• Método de Desenvolvimento de Produtos campeões de vendas
Dia 2
Marketing
Marketing digital para Crescer e Escalar.
• Como utilizar Estratégias
• Digitais de Alta
• Escala para potencializar as vendas de Negócios físicos e on-line.
• Gestão de Conteúdos para Mídias Digitais.
• Tráfego Pago, Copywriting e SEO.
Posicionamento e Diferenciação.
• Como aplicar o Marketing de Diferenciação para vencer a concorrência e conquistar a Liderança de Mercado.
• Como Desenvolver produtos “super campeões” que construam legiões de fãs indicadores da sua Marca.
Geração de Demanda Infinita
• Branding de Alto Valor percebido para atrair mais e melhores clientes.
• Construção de uma Máquina Previsível e Escalável de Geração de Leads e Super interessados.
Marketing de Influência
Como utilizar Influenciadores Digitais do jeito certo para construir um Fenômeno de Alcance e Reconhecimento de Marca nas Redes Sociais.
Neuromarketing
“O Segredo está no cérebro”: Como Psicologia, Bioquimica e Neurociência nos ajudam a criar ofertas irresistíveis, impossíveis de serem ignoradas pelos nossos clientes.
Dia 3
Vendas
Explosão de Vendas e Fidelização
• Encontrar e diversificar os melhores canais de aquisição com menor CAC.
• Construção de campanhas de vendas de Alta Conversão e ROl.
• Elaborar o mix de novos produtos afim de ofertar e vender para a sua própria base de consumidores (CAC=O), aumentando o LTV de cada cliente.
Estruturação de Máquina de Vendas
• Identificação de ICP e Personas certas.
• Construção dos 19 Funis de Aquisição.
• Elaboração das Estratégias certas para cada etapa do funil.
• Geração de receita previsível, recorrente e escalável.
Dominação Digital
• Compreensão das novas tecnologias e plataformas de vendas on-line.
• Script de Lançamentos de produtos campeões de vendas nas mídias digitais.
• As maiores estratégias de vendas do mundo digital aplicadas ao seu negócios.
Times Comerciais de Alta Performance
• Montagem e treinamento de Times comerciais. Gerente comercial,
Gestor de Tráfego, SDR, Closer, BDR, Framer.
• Configuração e organização do Sistema CRM para gerir e escalar vendas.
• Construção de Playbook comercial: Scripts de Abordagem, Negociação e Fechamento para ligações, mensagens e atendimentos presenciais.
• Comissionamento e Ferramentas de Engajamento para incentivar o time comercial a bater metas todos os meses.
Persuasão, Comunicação e Influência.
• Como utilizar a Técnica LEPO de Aristóteles para dominar a arte da
Oratória.
• Como encantar e convencer pessoas através da retórica.
• Os melhores Gatilhos mentais para cada contexto e situação.
Perfeito para Empresários que querem crescer e não tem tempo a perder.
+ 4.5 Bi
de Faturamento Gerado nos últimos anos
+ 6Mil
Empresários
Treinados
+ 36 Mil
Novos postos de
trabalho criados
Já estivemos presentes em:
Veja como foram as últimas edições
do Programa Escala de Negócios
Quem é Gilberto Augusto?
Gilberto Augusto é a 4ª Geração de Educadores Empreendedores de sua Família.
Sua Missão: Transformar o Brasil através da Educação.
São mais de 18 mil alunos aprovados, 8 mil Empresários treinados, 46 mil novos empregos gerados, e um Ecossistema Empresarial que cresce ano após ano, através de uma Gestão eficiente e muita paixão.
Filho de uma Professora de Música, Neto de uma Professora de Datilografia, hoje Gilberto é Controlador de um dos Maiores Ecossistemas Educacionais do Brasil, atuando desde a Educação Básica (crianças e adolescentes) até a Educação Empreendedora (Empresários).
Fundador de Empresas como PreparaEnem, COPE, A360 e SpaceEdu, presentes em todo o país, através de Escolas Presenciais e Plataformas de Ensino a distância.
Preencha abaixo para agendar uma conversa estratégica de 30 minutos
Exclusivo para empresas que já faturam acima de R$100 mil/mês e desejam escalar com previsibilidade.
Mais de 6 mil Empresários treinados pela metodologia responsável por gerar mais de 4,5 bilhões de faturamento.
